2022上半年广东省系统集成项目管理工程师案例分析真题及参考答案

2022-05-30

质量经理进入集成项目团队后，对项目具体的质量管理活动经行了结构性的评审，识别出存在的问题。分享了公可其他类似项目的经验，并与项目团队量Q[问题1结合案例，请指出质量经理在查找质量问题时所采用的工具与技术。该工具与技术主要应用于哪个质量管理过程?结合案例，请指出QA按照质量管理计划进行质量控制时可以采用的“新”工具。亲和阁、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动柜网络图、矩阵图。[答案]2.确认的变更5.变更请求8.组织过程资产更新企业流程再造[答案]SPC (统计过程控制)试题二[说明][问题1] (2 分)[问题2] (4 分)[答案](1)如果活动B拖延4天，项目工期会拖延几天?请说明理由。(2)基于(1)，项目的关键路径是否发生变化?请说明理由。.[问题4] (7分)PV=10+6+12+8+2+2+6+0=46此时，SV=EV-PV=39-46=-因CV小于0，SV小于0，项目的绩效情况是进度滞后，成本超支。某公司承接了某大型企业数据中心的运行维护服务项目,任命经验丰富的李强为项目经理。1月初项目启动会后，李强整理出了项目风险单，对中级及以上风险制定了应对措施，在项目会议上，李强将应对措施的实施责任分配到个人，并确定了完成时限，要求项目全过程中按照此风险清单进行管理。风险及应对措施清单部分内容如下:5月，数据中心及周边发生大面积停电，由于紧急预案未涉及停电场景，运维团队人员临时商量解决方案，在中断2小时后，核心系统业务恢复。结合案例，请指出项目风险管理中存在的问题。2.风险识别不足，没有反复的识别风险5.没有制订好全面的应对计划，应对计划做的不是很好8.团队成员没有加强风险培训，增强风险意识。11.制冷设备的问题，没有做好应对措施[答案][问题3] (3 分)[答案](3)技术风险.段1: A公司专门从事防真软件产品的研发，近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理，带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员，为方便工作，他给所有项目组成员开放了全部操作权限。[问题1] (10 分)1.没有做好配置管理计划4.对于问题没有及时进行处理7.没有做好配置审计10.测试做的不全面，不完整[问题2] (3 分)功能配置审计是进行审计以验证以下几个方面:(3)配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的典型的配置库可以分为(1)种类型，(2) 又称主库，包含当前基线和对基线的变更，(3)包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。(2)受控库

2022上半年广东省系统集成项目管理工程师综合知识真题及参考答案

2022-05-30

A.设计D.运维参考答案2.虚拟机技术主要包括( )B.①②③④[A.网络强国信息化数字网络D.智能强国智能化数智化参考答案4.企业信息结构包含( )B.①②③⑤[A. B2BD. B2C参考答案6.依据《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》，“加快突破”金融核心业务系统的建筑信息建模和建筑防火模拟智慧能源管理、智能交通管理、职能办公室等，属于( )任务的工作内容。C.聚力攻坚基础软件] BB.数据抽取[A.工业互联网D.5G参考答案9. ( )是移动物联网的关键技术。C.射频识别技术RFID] CB.资源[A.原型法D.分层方法参考答案12. ( )收集并评估证据以决定计算机系统是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标，同时最经济的使用资源C.系统集成] BA.123D.145参考答案14.()的典型应用是各种图形界面应用C.事件驱动模式]CB.对数据进行清理[A.虚拟化技术D. NET技术参考答案17.在0SH七层协议中，( ) 负贵对软件提供网络接口服务C.表示层.] DB.第三代(3G)[A.机密性D.可控性参考答案20.《计算 机系统安全保护等级划分准则》将信息系统安全分为5个等级，其中安全保护等能力最强的是( )C.访问验证保护级21.通过Internet使用第三方提供商提供的云服务，其核心属性是共享资源服务C.政务云] AB.人机交互[A.心率传感器D.条码和二维码参考答案24.项目目标要求遵守的SMART原则指()C.独特的，可测量的，可以达到的，有相关性的，有明确时限的] DB.具备领导能力、不懂技术的王经理[A.支持D.综合参考答案27.关于项目管理过程组的描述不正确的是( )C.在整个项目的生命周期内，每个阶段由相应的过程组成，所有的项目都需要所有的过程]A.咨询机构D.培训机构参考答案29.在进行项目可行性分析时要从触资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力，描述的是( )C.经济可行性] DB.项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节[A.评标委员会D.招标组的委员会参考答案32.关于招投标的描述，不正确的是( )C.招标人公示中标候选人，公示期不得少于3日] AB.整体管理[A.项目零风险D.需求跟踪矩阵参考答案35.项目管理计划的输入不包括( )C.工作绩效]CA.①③④D.①②③参考答案37.题目38.题目39.题目40.题目41.题目42.题目43.题目44-44.C.18, 045.C.3746.当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是:C.减小活动范围或降低活动要求47.( )是一 种历史成本，对现有决策而言是不可控成本。C.沉没成本48.( ) 不属于成本管理计划的内容。C.项目里程碑49.题在项目成估算技术中，自上而下估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于( )。C.参数模型的可靠性50.某项目进行到40天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110 万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为C.成本节约，进度滞后51.( ) 不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。C.工作分解结构52.()一起确定了每个项目团队成员的工作时间段。C.项目人员分配表和VBS53.某项目团队成色开始执行分配任务，遇到困难的团队成员之间发生争执，互相指责，并怀疑项目经理的能力，该项目团队处于( )。C.震荡阶段54.项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形成发送给主要干系人，这种沟通方式为()C.推式55.依据权利/利益方格，对单位内部生产核心部件应采取的干系人管理策略是( )选项C.监督56.某项目要求尽快开展工作，但是项目涉及的某些经济技术指标尚未确定，该项目最好签订( )。C.工料合同57.关于合同变更管理的描述，不正确的是( )。C.监理单位(或变更控制委员会))负责审批合同变更申请58. ( )不属 于编制采购计划的输入。C.项目组织过程资产59.关于实施采购过程中采用工具和技术的描述，不正确的是( )。C.采购组织能够对采购成本进行独立估算以检查卖方建议书的报价60.所有配置项的操作权限应归( )严 格管理。C.测试经理61.题目暂无64.题目暂无B.范围基准[参考答案] AB.风险概率和影响评估[参考答案] DB.风险控制[参考答案] BA.兼职和轮岗D.全面控制A.金标委.D.国标委.A. Block chainD. DESof a deteded Nonconformity or other undersirabee situation.C. known error73. ( )put forward the theory of statistical process control (SPC), which usedA. JuranD. taylor75. ( )is not primarily used to protect the correctness and integrity of data.C. Digital signature

2022年上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案及解析

2022-05-28

试题一【说明】增加收费软件系统，员工使用饭卡进行支付：新增服务台，提供充值服务。请简述创建工作分解结构的过程。（2）请指出以下WBS存在的问题。（8分（1）①标志着某个可交付成果或者阶段的正式完成，[问题1] (5分)(3)自上而下逐层细化分解。[问题2] (10分)2.1、分解未包括项目管理工作2.4、安装分解不够全面,未包括培训工作①里程碑；②80；③工作包某项目共有9个活动（A-I），总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和裁止到第4周周末的相关项目数据如下表所示：（1）请绘制项目的双代号网络图。请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。【问题4】（2分）[问题1] (7分)(2)关键路径为CGI (1分) ;工期为19周(1分)活动E的总浮动时间=9-2=7周(2分)PV=34, EV=31, AC=30;3万元; (2分)后期项目会重新回到正轨，按非典型偏差计算。EAC=AC+ETC=30+71=101万元 (2分)试题三【说明】为赶进度，小王要求项目组全体人员加班赶工，引发部分员工不满。老张认为已经按时完成任务，加班对自己不公平，坚决不加班，引起项目组其他人员的不满，与老张在例会上直接发生了争执，因老张为核心人员，小王默许老张的这种行为。【问题2】（7分）【问题3】（4分）（2）冲突是不可避免的。是项目成员的个人问愿。（）[问题1] (6分)5、团队建设存在问题,在加班的时候没有奖励等激励措施，导致大家不满。(每条1分，最多6分)(2)应采用强制策略。(1分)×A公司承接某智能会议信息系统项目，公司成立了项目组并任命小王担任项目经理。结合案例：【问题2】（8分）（2）请指出项目组最应该关注的上表中的哪些风险。风险登记册的编制始于）过程，在项目实施过程中供（2）过程和项目管理过程使用。最初的风险登记册包括如下信息：（3）和（4）。(1)各自用到了头脑风暴和德尔菲技术。(4分)[问题3] (4分)

2022年上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案及解析

2022-05-28

   ：B   ：C   ：D   ：B   ：A   ：B   ：C   ：C   ：B   ：C   ：D   ：A   ：C   ：A   ：D   ：B   ：B   ：D   ：C   ：A   ：C   ：D   ：A   ：B   ：B   ：A   ：C   ：B   ：D     31、在控制项目范围时，不需要用到()。A、工作绩效报告B、需求管理计划C、WBS词典D、配置管理计划参考答案   33、不属于“整体变更控制”过程输出的是：()。①工作绩效报告 ②项目质量管理计划 ③变更请求④变更日志 ⑤项目进度网络图更新A、①②③B、②③④C、③④⑤D、①③⑤参考答案    35、关于项目整体管理的描述，不正确的是：()。A、应由公司管理者担任整体管理的整合者角色，便于协调资源B、工作内容包含跟踪、审查和报告项目进展并监控项目工作C、包括选择资源分配方案，平衡相关相互竞争的目标和方案等工作D、是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作参考答案   37、对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标，其中不属于第一阶段招标活动的是：()。①投标人提交不带报价的技术建议②招标人提供招标文件③招标人编制招标文件④投标人提交保证金A、①②B、①④C、②③D、②④参考答案   39、编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息，这些信息不包括()。A、项目章程B、项目管理计划中已批准的子计划C、项目范围说明书D、采购管理制度参考答案    41、WBS的控制账户是一个()。A、资源分配账户B、管理控制点C、成本账户D、风险点参考答案   43、项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含()。A、准确地进行项目估算B、规划项目进度C、监控项目执行D、提供项目验收标准参考答案   45、下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为()A、2 0B、2 1C、0 2D、1 1参考答案   47、在项目成本控制过程中，采用的成本估算方法不恰当引发成本失控，是由于()。A、组织制度不健全B、对项目认识不足C、技术的制约D、需求管理不当参考答案   49、通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异，属于()。A、资金储备分析B、专家判断C、成本汇总D、资金限制平衡参考答案   51、()可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。A.工作分解结构(WBS)B. 资源分解结构(RBS)C.组织分解结构(OBS)D. 责任分解矩阵(RAM)参考答案   53、关于冲突管理的描述。不正确的是()。A、冲突可增加创造力，支持做出更好的决策B、项目管理中应尽量避免公开处理冲突C、冲突的根源有可能是新技术的使用D、在项目管理中冲突是不可避免的参考答案   55、张主任是某集成项目的关健客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的的进度似乎不太关心，对于张主住应该采取的管理策略是()。A、重点管理B、监督C、令其满意D、随时告知参考答案   57、结束采购的成果不包括()A、经验总结B、采购文件C、可交付物验收D、 采购档案参考答案   59、关于采购谈判的描述，不正确的是：()。A、采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志B、项目经理可以不是合同的主谈人C、合同谈判期间项目管理团队必须就项目的管理要求进行澄清D、对于简单的采购事项，只需要卖方的接受而不用漫长的谈判参考答案   61、关于配置审计的描述，不正确的是：()。A、配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性B、功能配置审计需验证配置项的开发已圆满完成C、功能配置审计需验证要交付的配置项是否存在D、物理配置审计需验证配置项是否包含所有必需的项目参考答案   63、质量成本中()属于非一致性成本。A、返工B、培训C、测试D、检查参考答案   65、()属于投机风险。A、火灾B、国家政策C、购买意外损失险D、购买股票参考答案   67、()不属于控制风险的输入。A、风险管理计划B、 风险登记册C、变更请求D、范围管理计划参考答案   69、依据《信息安全等级保护管理方法》，信息系统破坏后，会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害。或者对国家安全造成严重损害，该信息系统安全保护等级为()A、第二级B、第三级C、第四级D、第五级参考答案   71、A grid for mpping the probability of occurrence of each impact on project objectives if that risk occurs is used in ().A、risk plan processB、risk control processD、risk response processC、risk analysis process参考答案   73、The project () processes include: develop project charter， develop project management plan，direct and manage project work，manage project knowledge，monitor and control project work，perform integrated change control and close project or phase.A、integration managementB、scope managementC、schedule managementD、resource management参考答案   75、()is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing changes to the cost baseline.A、Control costsB、Costs udatesC、Validate scopeD、Monitor communications

2022年软考准考证打印时间汇总表(全国)

2022-05-22

软考准考证一般在考前一周打印，各省软考准考证打印时间有所不同，小编为大家整理了2022上半年全国软考准考证打印时间,将及时为考生更新各省2022上半年软考准考证打印动态，敬请关注！2022年软考准考证打印时间汇总表(全国)各地区准考证打印时间北京 上半年：考试已取消；下半年：预计考前一周广东 上半年：5月23日9:00－5月27日17:00；         下半年：10月31日 9:00－11月4日17:00上海 上半年：考试已取消；下半年：预计考前一周河南 上半年：5月23日9:00至5月29日9:00；下半年：预计考前一周山东 上半年：5月24日9:00开始；下半年：预计考前一周湖南 上半年：5月23日9:00—29日9:00；下半年：预计考前一周湖北 上半年：5月23日9:00至5月29日13:00；下半年：预计考前一周河北 上半年：5月23日起；下半年：预计考前一周浙江 上半年：5月23日10:00至5月27日16:00；下半年：预计考前一周宁波 上半年：5月23日10:00至5月27日16:00；下半年：预计考前一周江苏 上半年：考试已取消；下半年：预计考前一周江西 上半年：5月23日9点-5月29日9点；下半年：10月31日9点-11月6日9点福建 上半年：5月23日至29日；下半年：预计考前一周安徽 上半年：5月26日16:00后；下半年：11月3日16:00山西 上半年：5月23日9:00至5月28日9:00；下半年：预计考前一周四川 上半年：5月23日至5月27日；下半年：10月31日至11月4日重庆 上半年：5月23日09:00-5月29日13:05；下半年：预计考前一周贵州 上半年：5月23日开始；下半年：预计考前一周云南 上半年：5月23日开始；下半年：预计考前一周陕西 上半年：5月23日至28日；下半年：预计考前一周甘肃 上半年：5月24日－5月29日；下半年：11月1日－11月6日宁夏 上半年：5月23日9:00至5月29日13:05；下半年：预计考前一周吉林 上半年：考前一周内；下半年：预计考前一周广西 上半年：5月23日9:00至5月29日9:05；        下半年：10月31日9:00至11月6日9:05辽宁 上半年：考试已取消；下半年：预计考前一周大连 上半年：5月23日9:00-5月29日13:05；下半年：预计考前一周天津 上半年：5月23日9:00后；下半年：预计考前一周海南 上半年：5月23日－5月28日；下半年：10月31日－11月4日内蒙古 上半年：5月24日-5月27日；下半年：11月2日-11月4日黑龙江 上半年：5月23日－5月26日；下半年：10月31日－11月3日青海 上半年：考试已取消；下半年：预计考前一周新疆 上半年：预计考前一周；下半年：预计考前一周暂未公布兵团 上半年：考试前一周；下半年：预计考前一周西藏 上半年：考前一周内；下半年：预计考前一周香港 预计考前一周，暂未公布

2022年房地产经纪人考试准考证打印时间5月23日至29日

2022-05-22

具体考试安排和地点详见准考证。如因特殊原因确需调整或者取消的，将通过向考生报名时填写的手机号发送短信的方式告知，请考生留意查看。中房学将于2022年4月28日至5月27日在中国房地产经纪人网开通机考练习，报名人员可在此期间登录考试服务平台提前熟悉机考环境和电子化试题形式。根据人力资源社会保障部《关于加强专业技术人员资格考试安全工作的通知》(人社部发〔2016〕64号)要求，报名人员应在自己现工作或户籍所在的城市报名考试。2.考生进入考场，监考人员要仔细核查准考证和身份证件。

2022年监理工程师《交通三控》真题及答案解析

2022-05-16

一、单选题下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分1.( )是指使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分。A.过程管理B.系统管理C.项目管理D.监督管理【答案】 A【解析】过程管理是指使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划( P)、 过程实施(D)、过程监测(检查) (C)和过程改进(处置) (A)四个部分，即PDCA循环四阶段。2.监理工程师应对施工单位的工艺试验进行全过程的( )， 并应做出详细记录。A.巡视B.旁站C.抽检D.平行试验【答案】 B【解析】监理工程师应对施工单位的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应做出详细记录。3.下列关于修约的说法，错误的是( )。A拟舍去的数字中，其最左面的第一位数字小于5时，则舍去B.拟舍去的数字中，其最左面的第一位数字大于5时，则进1C.拟舍去的数字中，其最左面的第一位数字等于5，后面的数字为0时，则进1D.实行数据修约时，应在确定修约位数后一次完成【答案】 C【解析】选项C错误，拟舍去的数字中，其最左面的第一位数字等于5，而后面无数字或全部为0时，所保留的数字末位数为奇数(1.3、5、7、9)则进1，如为偶数(0、2、4、6、8)则舍去。4.施工安全风险评估中，评估工作负责人应当具有()年以上的工程管理经验。A.2B.3C.4D.5【答案】 D【解析】评估工作负责人应当具有5年以上的工程管理经验，并有参与类似工程施工的经历，当施工单位的施工经验或能力不足时，可委托行业内安全评估机构承担相关风险评估工作。5.公路水运工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录中，限制使用的工艺有( )。A.卷扬机钢筋调值工艺B空心板、箱型梁气囊内模工艺C.人工挖孔桩手摇井架出渣工艺D.基坑人工挖孔工艺【答案】 D【解析】6.交通工程项目建设程序，说法正确的是()。A.政府投资交通建设项目和企业投资交通建设项目实行审批制B.政府投资交通建设项目和企业投资交通建设项目实行核准制C.政府投资交通建设项目实行审批制，企业投资交通建设项目实行核准制D.政府投资交通建设项目实行核准制，企业投资交通建设项目实行备案制【答案】 C【解析】政府投资交通建设项目实行审批制，企业投资交通建设项目实行核准制。7. ( )在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程转化为质量的实际值。A.计划B.实施C.检查D.处理【答案】 B【解析】实施在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程转化为质量的实际值。8.关于勘察、设计单位的质量责任和义务的内容，说法错误的是()。A.勘察、设计单位在其资质等级许可的范围内承揽工程，并不得转包或者违法分包所承揽的工程。B.设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计C.勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责D.设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程最长使用年限。【答案】 D【解析】选项D错误，设计文件应当符合国家规问定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。9.直接经济损失为7500万元的特大桥主体结构垮塌，属于()质量事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】 B【解析】重大事故指造成直接经济损失5000万元以上1亿元以下或者特大桥主体结构垮塌、特长隧道结构坍塌，或者大型水运工程主体结构垮塌、报废的事故。10.钢筋接头的弯曲试验，对接头的每一验收批必须在工程结构中随机截取( )个接头试件做抗拉强度试验。A.2B.3C.4D.5【答案】 B【解析】对接头的每-验收批必须在工程结构中随机截取3个接头试件做抗拉强度试验，按设计要求的接头等级进行评定。二、多选题下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有1个错项，多选、错选均不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。11.根据《公路工程施工监理规范》的规定，公路工程监理工作应遵循( )的原则。A.公正B.依法C.科学D.诚信E.自律【答案】 A.C.D.E【解析】根据《公路工程施工监理规范》( JTGG10-2016)的规定， 公路工程监理工作应遵循公正、科学、诚信、自律的原则。12.波形梁钢护栏的安装方法有( )。A.打入法B.沉入法C.挖埋法D.滑移法E.钻孔法【答案】 A.C.E【解析】采用打入法、挖埋法或钻孔法安装波形梁钢护栏立柱，立柱高程符合施工图设计要求，不得损坏立柱端部。13.按照隧道的跨度划分，属于中等跨度隧道的开挖跨度是( )m。A.9B.12C.14D.17E.18【答案】 C,D【解析】14.按照受力体系分类，桥梁基础体系有( )。A.梁式桥B.刚架桥C.拱式桥D.斜拉桥E.悬索桥【答案】 A.C.E【解析】按照受力体系分类桥梁有梁、拱、 索三大基本体系，其中桥梁以受弯为主，拱桥以受压为主，悬索桥以受拉为主。另外，由此三大基本体系的相互组合，派生出在受力上也具有组合特征的多种桥型，如刚架桥、斜拉桥、吊桥等组合体系桥。15.隧道防排水施工应遵循( )的原则。A.预防为主B.防、排、截、堵结合C.因地制宜D.综合治理E.以排为主【答案】 B,C.D【解析】隧道防排水施工应遵循“防、排、截、堵”结合，因地制宜，综合治理的原则。16.品质工程评价的标准包含( ),A.基本要求B.评价指标C.加分指标D.外观指标E.减分指标【答案】 A.B,C【解析】品质工程评价的标准由基本要求、评价指标、加分指标、总体评价等四部分构成。17.根据路面结构的力学特性，分为( )。A.柔性路面B.混凝土路面C.刚性路面D.沥青路面E半刚性路面【答案】 A.C.E【解析】在工程设计中主要从路面结构的力学特性和设计方法的相似性出发， 将路面划分为柔性路面、刚性路面和半刚性路面三类。18.根据《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》(JTG F80/1-2017)的规定，锚杆施工的实测项目有( )A.锚杆数量B.锚杆长度C.锚杆抗拔力D.锚杆距离E.孔位、孔深、孔径【答案】 A.C.E【解析】19.地下排水设施包括( )。A.排水垫层B.渗井C.边沟D.暗沟E.蒸发池【答案】 A,B,D【解析】路基排水工程主要分为地面排水设施和地下排水设施。其中地面排水设施包括边沟、截水沟、排水沟、跌水、急流槽、拦水缘石、蒸发池和油水蒸发池等;地下排水设施包括排水垫层、暗沟暗道、渗沟、渗井、排水隧道等，渗沟也可分为填石渗沟、管式渗沟和洞式渗沟三种形式。20.新奥法采用的支护体系是复合式衬砌，由()组合而成。A.初期支护B.超前支护C.防水层D.管棚支护E.二次衬砌【答案】 A.C.E【解析】新奥法采用的支护体系是复合式衬砌由初期支护、防水层和二次衬砌组合而成。

2022年监理工程师《土建案例》真题及答案解析（完整版）

2022-05-15

根据所给材料回答问题。某工程,实施过程中发生如下事件:单位的合静议;⑤处理工程索赔。工方案施工工单位整改或停工。程费用的影响。程师委托的[解析]1、①组织召开监理例会:妥当。④调解建设单位与施工单位的合同争议:不妥2、①未按施工方案施工:签发《监理通知单》。④未按设计文件施工:签发《工程暂停令》。⑦违反强制性标准:签发《工程暂停令》。工正确做法:总监理工程师不得将组织编制监理规划，审批监理实施细则的工作委托给总监理工程师代表。工正确做法:监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。工程变更。二、事件1;项目监理机构收到施单位暂停施工。经复检，保温材料的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时,发现施工单位绘制的2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型，如图2所不。1.针对事件1,指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容?4.针对事件4.项目监理机构应补充哪些资料?2.(1)建设单位做法妥当。(2)5月是双峰型。原因:是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产性的。 某工程，建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理，工程实施过程中发生如下事件:事件2:开工前，项目监理机构审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出:①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏，可以满足分批投入试运行、分批动用的要;②施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。问题:3.针对事件3，指出监理人员做法的不妥之处,写出正确做法。正确做法①勘察设计阶段，监理机构应当协助建设单位编制工程勘察设计任务书和选择工程勘察设计单位，并应协助签订工程勘察设计合同。不妥之处③建设单位监理机构依据设计成果评估报告的意见优化设计;(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。。3.不妥之处①监理员巡视时发现，现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质重缺陷，随机下达《监理通知单》;正确做法②照顾矿缺陷处理方案应该由施工单位提出，监理单位负责审核与监督执行。监理单位批准的费用:29万元某外商独资工程，实施过程中发生如下事件:事件2:建设单位对设备采购和安装一并进行招标，招标文件中规定:①接受联合体投标;②最高投标限价为1850万元;③评标基准价为有效投标人报价算数平均值的95%;④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人，由建设单位从中确定中标人，开标后，各投标人的报价及出现的状况见表4.问1针对事件1.依据《民法典》合同编中典型合同分类，指出建设单位与工程参建单位签订的四个合同分别属于哪类合同。4.针对事件4，指出施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。