2022年二级建造师《施工管理》真题及参考答案(2天考3科版)
2022-06-11
一·.A.为完成工程需要追加的额外工作根据,《标准施一(1取消合同中任何-项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。(4)改变合同中任何一项工作的施2.建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是()。CD.成本加酬金合同【解析】4.与曲线法相比,采用横道图方法进行施B.比较直观反映费用偏差变化趋势.比较容易表达出进度的相对偏差【参考答案】【解析】5.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本》,运至施工场地用于劳务施工的待安装设B发包人汉劳务分包人【参考答案】【解析】6.若工作A持续4天,最早第2天开始,有两个后工作:工作B持续1天,最迟第10天开始,总时差2天;工作B.1.3【参考答案】【解析】工作,B工作的最迟开始时间为第10天,总时差为2天,故B工作最趼始时间为第8天,C7.关于索赔成立条件的说法,错误的是()。CD.造成费用增加成_索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:期损失。工(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。B.将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源【参考答案】AD错。施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。B.监理单位【参考答案】C现了对安全隐患处理的(A.单项隐患综合处理原则D.重点处理原则11.下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。C.明确各级成本管理人员的任务和责任【解析】组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。C选项正确。A属于经济措施、B、D属于技术措施B.工程监理方【参考答案】A般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。一(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位行必要的联系和协调等。B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系【参考答案】B一14.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项B.项目经理【参考答案】AB.统计分析法【参考答案】CA.自行完成覆盖工作,并拒绝监理人重新检查的要求D.报告政府质量监督机构后自行完成覆盖工作17.某施工生产安全事故,造成2人死亡,11人重伤,直接经济损失5500万元,则该事故属于()。C.较大事故一【参考答案】A(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。(4)-般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100元以上1000元以下直接经济损失的事故。B.成本分析【参考答案】D门,则横向工作部门]可以是()。C.合同管理部门]【解析】纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车等。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门]可以是门目部。B.质量监督机构负责人【参考答案】B工程项目施工中,针对实际施工进度滞后的状况,施工单位改进了施工工艺,该做法表明施工单位采取了()措施进行项目目标动态控制。C经济【解析】施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。22.《住宅质量分户验收表》应由()出具。C.监理单位【解析】对于住宅虹程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户犋《住宅工程质量分户验收表》B绘制施工总平面图【参考答案】A(2)计算主要_工种工程的工程量;(5)编制施工总进度计划;(8)施工总平面图设计;A.2D.525.项目施工成本动态控制过程中,对成本的实际值和计划值进行比较时,若将工程合同价作为计划值,则可作为实际值的是()。C.最高投标限价【解析】施工成本的计划值和实际值的比较包括:③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。26.下列项目管理相关资料中,能够反映项目竣工验收信息的是()。C.施工安全设施验收记录表【解析】项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。B.编制项目总进度纲要【参考答案】DA.主持项目的投标工作工C.制定项目管理机构管理制度【解析】项目经理应具有下列权眼:(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;A.相关比率法.D.构成比率法30.下列责任内容中,应由施工项目经理承担的是()。C.项目投标责任【解析】项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。B.专业分包的分部工程,应并入相应单位工程立卷【参考答案】CA.所有逻辑关系均用箭线表示D.节点编号必须连续选项C,双代号时标网络用波形线表示自由时差。选项D,编号标注在节点内,号码可间断,但严禁重复。B.全部由关键工作组成的线路是关键线路【参考答案】D一34.工程项目基础部位的质量验收证证明应由()报送质监督机构备案。C.监理单位【解析】对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证、明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。B.施工单位项目负责人【参考答案】DA.编制施工进度计划D.进行施工进度检查和调整(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;37.在建筑工程施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收,并形成验收文件。C.设计单位【解析】隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收,并应形成验收文件。B.着眼于各部门白己制定的管理措施【参考答案】A(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。工程质量终身责任的时间期限是()。C.工程保修年限【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。B.实际完成并经工程师计的工程量級合同单价【参考答案】BA.总承包管理费D.其他项目费程及设备保护费是指竣工验收前,对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。工的施工任务委托模式是()。C.工程总承包【解析】发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施_工单位作为分包单位配合施43.下列工程保险的险种中,以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是()C.人身意外伤害险【解析】按照我国保险制度,工程险包括建筑工程一切捡、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害,已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产,因此要求A.工程接收证书颁发后D.工程保修期满后45.根据《建设工程监理规范》,项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规B.建设主管部门【参考答案】AC.施工人员现场出入牌、危险源标示牌、施工现场平面图【解析】“五牌一图”:(1)工程概況牌;(2)管理人员名单及监督电话牌;(3)消防保卫(防火责任)牌;(4)安全生产牌;(5)文明施工牌和施工现场平面图。A.工作D只能出现在关键线路上C.工作D可以出现在非关键线路_上48.根据《标准施工招标文件》,关于承包人提出索赔期限的说法,正确的是()C.按照合同约定提交的最终结清申请书中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【解析】根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人提出索赔的期限如下:49.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天时,B.发包人和承包人均有权提出解除合同【参考答案】BA.本地区领先的施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额D.本领域大多数施_工企业般熟练技术程度工人每工作日实际得到的工资总额.资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日(国家法定工作时间内)按规定从事施工作业应得的日工资总额。B.基桩静载试验【参考答案】BA.事故报告.C【参考答案】BB.预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制.预算定额是编制概算定额的基础54.下列与施工进度有关的计划中,属于施工企业生产计划的是().C.生产资源调配计划【解析】施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。B.从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日【参考答案】C供56.关于清单项目和定额子目关系的说法,正确的是()。C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的【解析】A选项错误,于一个清单项目可能对应几个定额子目,而清单工程量计算的是主项工程量,与骆定额子目的工程量可能并不一致。C选项错误,清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的可能是由差异的D选项错误,清单工程量不能直接用于计价。②-④-①-C.③④58.下列施工企业质量管理体系文件中,包含企业质量目标和质量方针的指标是()。C.质量计划【解析】质手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。B.返修处理【参考答案】BA.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中【参考答案】DA.项目各参与方应形成统一的工作流程图D.工作流程图中用双向箭线表示_工作间的逻辑关系工作流程图是某种材料,在确定相关分部分项工程综合单价时,该材料单价**()计算。C.招标文件提供的材料暂估单价【解析】编制投标文件时,招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备,按暂估的单价计入综合单价。C.工作E、D均完成后,才能进行工作G65.题目缺起施工坊案改变,项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施。工程完成后,承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费30万元的索赔,其中按单价计算的18万元,按总价计算的12万元。则应结算的措施项目费为()。C.330【解析】工程变更A.与分包单位签订分包合同D.负责对所有分包单位的管理及组织协调般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。C错B.横道图不能表示出停工时间.D.横道图可以表示工作量最迟开始时间69B.危险源识别【参考答案】 B→安全技术措施计划的充分性"的步骤进行。B.落实加快工程进度所需的资金【参考答案】 A多项选择题错选均不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。.建设工程监理的工作性质包括()。B.科学性E.公平性(1)服务性(4)公平性2次监督检查的主要内容有A.检查建设各方的质量保证体系建立情况D.检查质量控制资料的完成情况【解析】第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有:(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。7B.施工技术说明E.重要的时间安排争机会。4A.工作名称、内容和数量D.投入该工作的材料类别和数量【解析】采用计日计价的任何一项工作,承包人应在该项工作实施过程中,每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查:(3)投入该工作的材料类别和数量;7B.项目试运转工作进度E.项目动用前的准备工作进度(1)设计前准备阶段的工作进度;(4)施工前准备工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。6A.质量监督机构人员组成及其分工D.主要岗位技术管理人员的资格【解析】承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。7A.改善劳动条件D.预防职业病和职业中毒【解析】安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容。.施工质量保证体系运行包括的环节有()B.实施.E.处理79A.项目施工工期D.劳动生产率【解析】安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容。.由不同功能的计划所构成的建设工程进度计划系统一般包括()。B.操作性进度计划E单项工程进度计划81A.应与生产进度计划相结合D.编制工作应统【参考答案】A.C,D.E成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发,充分挖掘企业内部潜力,使降低成本指标既积极可靠,又切实可行。E选项正确。(3))采用先进技术经济指标编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则。D选项正确。C.项目施工资源需求计划的编制【参考答案】A,B,D.EB.不立即组织事故抢救E.迟报或漏报事故(1)不立即组织事故抢救;84A.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任D.施_工企业应按规定为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险【解析】本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求,A.C.D.E可以在教材中找到原文;B选项“工程设计阶段,设计单位应编制职业健康安全施工生产技术措施计划”编制职业健康安全施工生产技术措施计划不属于设计单位的义务,在工程设计阶段,设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,进行安全保护设施的设计。C.施工现场应建立环境保护管理体系【参考答案】A,B,C,E(3)施工现场应建立环境保护管理体系,层层落实,责任到人,并保证有效运行。86量终身责任的个人有()。C.检测单位项目负责人【参考答案】A,B,D.E.B.提供分包工程施工所需的施工场地E编制分包工程年、季、肛程进度计划2003-0213的主要内容如下:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地。(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施88A.建筑工程定额D.材料消耗定额【解析】建设工程定额按照生产要素内容分类:分为人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。.采用固定总价合同的工程承包人承担的价格风险有()。B.报价计算错误E.人工费上涨90A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表D.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一:个项目的组织设计文件的一部分。AD正确。91A.确保事故处理期间的安全D.加强事故处理的检查验收工作【解析】施工质量事故处理的基本要求是:(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法。92A.承包人应在收到变更指示后的14天内向监理人提交变更报价书D.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议【解析】A选项错误,监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到颮人书面建议后的14天内作出变更指示。期进度付款申请单。B.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值E.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值A,C,D94.根据《建设工程施工合同《示范文本)》,关于项目经理的说法,正确的有().相关信息书面通知监理人D.承包人需更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告,发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人,A、C正确。承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意, D错误项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的95.下列新建小学办公楼的组成中,属于分部工程的有()C.办公楼的室外绿化工程【参考答案】